Сессия после реорга или сокращений
Вместе
В команде после изменений напряжение и потеря доверия.
- —фасилитированная сессия с лидерской командой
- —план коммуникации для менеджеров
TEAMCRAFT STUDIO · УСЛУГИ
Все услуги
Коучим лидеров и менеджеров, строим грейды, ревью и найм, автоматизируем people-процессы. Работаем на ваших реальных ситуациях и передаём процессы вашей команде.
Созвон-сверка, 30 минут01 — Услуги
Чем мы помогаем
Оргдиагностика · 2 недели
Вместе
Не знаете, с чего начать?
- —Интервью с вами, HR и менеджерами, короткий опрос команды, письменная карта узких мест и 3 измеримые цели на 90 дней.
$1 500 · первым двум клиентам $1 000 в обмен на кейс
Коучинг лидеров 1:1
Ведёт Диана
CTO, руководителю или новому менеджеру нужно разобраться с трудной ситуацией и вырасти в роли.
- —1:1 раз в две недели на живых кейсах
- —трудные разговоры, делегирование, обратная связь
- —сессии с лидерской командой
Лидерский курс
Ведёт Диана
Тимлидам и инженерным менеджерам не хватает базы: как вести 1:1, давать обратную связь и замечать проблемы в команде раньше, чем они станут кризисом.
- —готовая программа Дианы, которую она вела для 60+ инженерных руководителей в CloudLinux
- —1:1, обратная связь по модели SBI, просадки перформанса и ранние признаки выгорания
- —формат и длительность подбираем под команду
Manager Sprint · 3 месяца
Вместе
Вы повысили инженеров в менеджеры, а управлять они пока не начали.
- —1:1-коучинг раз в две недели для каждого менеджера
- —групповая лаборатория раз в месяц и сессия с лидерской командой
- —замер в начале и через 90 дней, практики встраиваем в оценку и найм
Воркшоп по обратной связи
Вместе
Менеджеры откладывают трудные разговоры, а обратная связь в команде звучит размыто или слишком резко.
- —интерактивный воркшоп для менеджеров или всей команды
- —отрабатываем обратную связь на ваших реальных ситуациях в парах и мини-группах
- —каждый участник получает обратную связь от ведущих на то, как он её даёт
- —формат и длительность подбираем под команду
Мастермайнд для CTO
Вместе
Закрытая группа из 4–6 CTO из разных компаний. 90 минут онлайн, старт 23 ноября. Ведут Диана и Анна.
Грейды и уровни
Ведёт Анна
Нужно понятно объяснять, кто на каком уровне, за что растут и как это связано с оплатой.
- —инженерная матрица грейдов и ожиданий
- —связка уровней с вилками оплаты
- —запуск и передача HR
Performance review
Ведёт Анна
Ревью не помогает принимать решения о росте и деньгах.
- —цикл ревью — самооценка, оценка менеджера, обратная связь коллег
- —калибровка
- —связка с планами развития и грейдами
Система найма
Ведёт Анна
Найм держится на нескольких людях и каждый интервьюирует по-своему.
- —структурированные интервью и скоркарты
- —обучение нанимающих менеджеров
- —метрики найма; процесс передаём вашим рекрутерам
Автоматизация people-процессов
Ведёт Анна
Ревью, онбординг и сбор оценок съедают часы HR и менеджеров.
- —автоматизируем процессы в ваших инструментах (Google Workspace, Notion, ATS)
- —AI-ассистенты для рутинных задач HR
- —напоминания и сбор данных без ручных таблиц
02 — Курс
Лидерский курс Дианы Гришель
Готовая программа для тимлидов и инженерных менеджеров. Диана спроектировала её и вела в CloudLinux для 60+ инженерных руководителей, а теперь адаптирует под вашу компанию.
Темы
- —регулярные 1:1 и о чём на них говорить
- —обратная связь по модели SBI
- —как увидеть причину просадки перформанса
- —ранние сигналы выгорания в команде
Как устроен
- —теория с научной основой и практические примеры
- —отработка на реальных ситуациях участников
- —короткие групповые сессии с фасилитацией
- —формат, длительность и размер группы подбираем под команду
Отзывы участников программы в CloudLinux
The Leadership course Diana put together for the Cloudlinux / Tuxcare team leaders was a treasure trove. Lots of hands on help for new leaders as well as science founded theory, and practical examples to help them on their way. Diana and the team were very meticulous in guiding the conversation to achieve optimum results in relatively short sessions. Highly recommended!
После твоих курсов я стал больше внимания уделять содержанию 1-to-1, и лучше видеть причину просадки перформанса у членов команды. Использование фреймворка SBI вообще стало неотъемлемой частью коммуникации в команде. Я стал находить у своего постоянно выгорающего сотрудника сигналы раньше чем он сам, и в целом, по итогу я могу сказать, что до сих пор моя команда считает меня очень хорошим руководителем именно благодаря тем знаниям, которыми я у тебя научился на курсе. Спасибо!
03 — Кто мы
Кто мы
Диана Гришель
Коучинг лидеров, фасилитация, трудные разговоры, поддержка людей в изменениях
Вела лидерскую программу для 60+ инженерных руководителей в CloudLinux (R&D, ~300 инженеров). 13 лет в софтверных компаниях, ex Director, сейчас Head of Digital & People. Коуч руководителей.
Анна Согрина
Оргдиагностика, проектирование систем, замер, процессы, встраивание практик в повседневную работу
16 лет в HR, трижды выстраивала people-функцию в растущей компании. В USSC пришла единственным HR-менеджером и построила HR, пока компания росла со 150 до 600 человек. В InvestEngine, удалённом финтехе, стала первым HR и выстроила ревью, грейды и найм инженеров вместе с тимлидами. В CloudLinux спроектировала инженерную систему грейдов и программу стажировок: 43 человека за 18 месяцев, 86% остались в штате.
Вместе в CloudLinux (R&D, ~300 инженеров) мы выстроили управление людьми с нуля: грейды и ревью, регулярные 1:1, обучение нанимающих менеджеров и лидерскую программу для 60+ руководителей.
Мы обе — сертифицированные agile-коучи и фасилитаторы и используем в работе практики Management 3.0.
Мы соединяем фасилитацию с фокусом на людях, системное мышление и практический опыт внутри организаций.
04 — FAQ
FAQ
30 минут: вы рассказываете, что происходит, мы задаём вопросы и честно говорим, чем можем помочь, а что вы сделаете своими силами.
Чаще всего — с продуктовыми и сервисными tech-компаниями на 30–300 человек.
Да. Можно начать с одной задачи — например, с грейдов, диагностики или коучинга одного руководителя.
Зависит от задачи и объёма. Стоимость Manager Sprint, диагностики и остальных услуг называем на созвоне-сверке.
Нет, мы не рекрутинговое агентство. Мы строим систему найма и обучаем тех, кто нанимает.
На русском или английском.
Работаем удалённо, счёт выставляем с компании, зарегистрированной в Грузии.
05 — Созвон
Созвон-сверка, 30 минут
Расскажите, что происходит в вашей организации. За 30 минут разберём ситуацию и честно скажем, чем можем помочь.