Факты вместо предположений
Сначала исследуем, что на самом деле происходит в организации, и только потом предлагаем решения. Идеи проверяем на малом, прежде чем масштабировать.
СТУДИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ С ФОКУСОМ НА ЛЮДЯХ
Мы помогаем изменениям работать.
Помогаем организациям понять, что нужно менять, проверить, что работает, и построить способы работы, которые приживаются.
01 — Подход
Наш подход
Мы не только рекомендуем изменения. Мы помогаем им случиться.
Диагностика
Понять реальные проблемы.
Исследования, интервью, оргдиагностика, анализ процессов и поиск корневых причин.
Эксперименты
Проверить идеи на практике.
Проектируем и запускаем небольшие пилоты, проверяем гипотезы, собираем обратную связь и замеряем результат.
Проектирование
Собрать прагматичный план изменений.
Превращаем проверенные идеи в практики, операционные модели и дорожные карты внедрения.
Внедрение
Сделать так, чтобы работало надолго.
Сопровождаем внедрение: коучинг, фасилитация, замер, итерации и развитие компетенций команды.
Это не водопад: обучение и итерации идут на протяжении всей работы, и к любому этапу можно вернуться.
02 — Принципы
Три принципа
Вместе с людьми, а не для людей
Те, кому предстоит работать по новым правилам, участвуют в их проектировании и внедрении.
Самостоятельность вместо зависимости
Помогаем внутренним командам освоить навыки, инструменты и ответственность, чтобы изменения жили без нас.
03 — Услуги
Чем мы помогаем
Организационный дизайн
Структуры, роли и ответственность, принятие решений, операционные модели.
- —Оргдиагностика
- —Сессия после реорга или сокращений
- —Роли, ответственность и принятие решений
Лидерство и сотрудничество
Менеджеры, которые управляют сами, и команды, которые договариваются.
- —Manager Sprint · 3 месяцаПрограмма
- —Коучинг лидеров 1:1
- —Лидерский курс
- —Воркшоп по обратной связи
- —Мастермайнд для CTO
People-системы и трансформация
Оценка, грейды, найм и процессы, которые поддерживают изменения.
- —Performance review
- —Грейды и уровни
- —Система найма
- —Автоматизация people-процессов
04 — Программа
Manager Sprint · 3 месяца
Через 90 дней ваши менеджеры сами ведут трудные разговоры, 1:1 и делегируют, а до вас доходит меньше вопросов о людях. Работаем на ваших реальных ситуациях и замеряем результат.
- —Каждый менеджер сам провёл трудные разговоры со своими людьми, без вас.
- —1:1 со всеми подчинёнными идут по ритму.
- —Меньше вопросов о людях доходит до вас. Замеряем в начале и через 90 дней.
- —Новые практики встроены в ваш цикл оценки и найма, а не живут отдельным тренингом.
3 месяца · до 5 менеджеров · оплата за всю программу вперёд · 7 дней на отказ с полным возвратом
05 — Кто мы
Кто мы
Диана Гришель
Коучинг лидеров, фасилитация, трудные разговоры, поддержка людей в изменениях
Вела лидерскую программу для 60+ инженерных руководителей в CloudLinux (R&D, ~300 инженеров). 13 лет в софтверных компаниях, ex Director, сейчас Head of Digital & People. Коуч руководителей.
Анна Согрина
Оргдиагностика, проектирование систем, замер, процессы, встраивание практик в повседневную работу
16 лет в HR, трижды выстраивала people-функцию в растущей компании. В USSC пришла единственным HR-менеджером и построила HR, пока компания росла со 150 до 600 человек. В InvestEngine, удалённом финтехе, стала первым HR и выстроила ревью, грейды и найм инженеров вместе с тимлидами. В CloudLinux спроектировала инженерную систему грейдов и программу стажировок: 43 человека за 18 месяцев, 86% остались в штате.
Вместе в CloudLinux (R&D, ~300 инженеров) мы выстроили управление людьми с нуля: грейды и ревью, регулярные 1:1, обучение нанимающих менеджеров и лидерскую программу для 60+ руководителей.
Мы обе — сертифицированные agile-коучи и фасилитаторы и используем в работе практики Management 3.0.
Мы соединяем фасилитацию с фокусом на людях, системное мышление и практический опыт внутри организаций.
06 — FAQ
FAQ
30 минут: вы рассказываете, что происходит, мы задаём вопросы и честно говорим, чем можем помочь, а что вы сделаете своими силами.
Чаще всего — с продуктовыми и сервисными tech-компаниями на 30–300 человек.
Да. Можно начать с одной задачи — например, с грейдов, диагностики или коучинга одного руководителя.
Зависит от задачи и объёма. Стоимость Manager Sprint, диагностики и остальных услуг называем на созвоне-сверке.
Нет, мы не рекрутинговое агентство. Мы строим систему найма и обучаем тех, кто нанимает.
На русском или английском.
Работаем удалённо, счёт выставляем с компании, зарегистрированной в Грузии.
07 — Созвон
Созвон-сверка, 30 минут
Расскажите, что происходит в вашей организации. За 30 минут разберём ситуацию и честно скажем, чем можем помочь.